深化戰略協同，共謀發展新篇

首先，潘誠代表中山投控對中山國際酒店加入表示歡迎。潘誠指出此次收購是集團完善“酒店+康養”產業鏈布局的重要舉措，要求充分發揮集團資源優勢，著力推進管理升級、服務優化和產業協同，將中山國際酒店打造成為大灣區中高端酒店標桿。

凝聚發展共識，促進管理融合

隨后，中山國際酒店負責人詳細介紹了酒店經營管理情況，并表示酒店將堅決貫徹集團戰略要求，全面提升經營效益和服務品質。

中山國際酒店管理團隊也逐一進行自我介紹，就各部門業務現狀、未來計劃等展開交流。與會人員圍繞資源整合、業務協同等議題進行了深入研討，在經營管理、人才交流等方面達成重要共識。

明確發展要求，部署重點工作

最后，中山投控黨委書記、董事長方勁松作總結講話。他充分肯定了中山國際酒店的歷史貢獻和團隊能力，并對酒店未來發展提出具體要求：

一要加快雙向融合。要準確把握國有企業的制度優勢和組織優勢，統一思想、凝聚共識，推動人員、業務深度融合，融入集團發展大局；要落實“投控一盤棋”的工作要求，迅速完成管理對接，確保酒店運營平穩過渡。

二要深化改革創新。要聚焦業務、深化創新、主動求變，強化客戶畫像、經營分析，精準定位目標客群，開展差異化營銷；要在堅守客房、餐飲高品質管理的同時，謀實特色經營內容，創新服務模式，讓中山國際酒店品牌煥發新的活力。

三要發揮協同效應。要重點與富華酒店等聯動發展，通過差異化定位與互補式發展模式，實現資源的高效整合與利用；要深化機制協同、人才協同，借助集團平臺優勢，與集團齊心協力、同向而行，共同打造具有地域特色的酒店品牌體系，服務中山經濟發展。

四要推動管理升級。要按照市場化思維，優化組織架構設置，深化人力資源管理，實現人崗精準匹配，做到人盡其才、才盡其用；要堅持“精益管理”理念，強化成本管控，優化資源配置，推動降本增效，切實提升經營管理水平；要牢固樹立紀律和規矩意識，堅守合規經營理念，不踩紅線、不碰底線、依法合規經營；要全面加強黨的建設，深化黨風廉政建設和反腐敗工作，維護集團和酒店的良好形象。

未來，中山投控將以中山國際酒店為新起點，持續深耕酒店康養板塊，加速推進富華酒店改造升級、香山古城保護活化運營等重點項目，通過構建多元化、差異化的酒店康養產業體系，進一步豐富中山文旅康養業態，助力中山市打造成為粵港澳大灣區宜居宜業宜游的高品質城市，為區域經濟發展注入新動能。

供稿 丨 中山投控辦公室 李泳棋

編輯 丨 卓巧燕

一審  |  林秀梅

二審  |  曾令元

三審 丨 程高山